Szkolenie Agile Recruiter

Prawdopodobnie jedyne takie szkolenie w Polsce w całości poświęcone zwinnej rekrutacji, prowadzone przez praktyków Agile i oparte o przykłady z branży rekruterskiej.

Budowanie zespołów zwinnych często rozpoczyna się od zespołów rekruterskich. To znalezienie oraz pozyskanie odpowiednich pod względem podejścia, wartości i umiejętności pracowników jest jednym z czynników sukcesu przy ich budowaniu.

W Agile nie mówimy o pozyskiwaniu nowych zasobów, a o zatrudnianiu talentów. Rola rekrutera także się zmienia. Agile Recruiter z jednej strony wdraża zwiności przez bliską współpracę z biznesem oraz budowanie najlepszych zespołów. Z drugiej, sam wykorzystuje zwiność w codzienej pracy zespołu rekruterskiego.

Szkolenie Agile Recruiter wprowadza zwinność do pracy zespołów rekruterskich. Zależy nam, żeby zdobyta wiedza żyła w organizacji, stąd modułowa forma szkolenia, która umożliwia dostosowanie treści do potrzeb uczestników.

Szkolenie Agile Recruiter trwa 2 dni (2 x 8 godzin z przerwami). Prowadzone jest bez użycia prezentacji multimedialnych, a jedynie w oparciu o inspirujące flipy oraz angażujące ćwiczenia. Co pozwala uczestnikom jeszcze lepiej skupić się na przekazywanych treściach, zadawać pytania, a trenerom dostosować program na bieżąco do potrzeb uczestników.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma:

  • Zestaw materiałów dla Zwinnego Rekrutera, który staje się wyjątkową pamiątką czasu spędzonego na sali szkoleniowej
  • Swoje własne karty Delegation Poker
  • Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu, który zachęca do wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce
  • Materiały poszkoleniowe (wzorce, przykłady, inspiracje) wysyłane do uczestników po szkoleniu
  • Wsparcie poszkoleniowe – uczestnicy szkolenia utrzymują z nami kontakt nawet po zakończeniu kursu oraz konsultują swoje działania, co zwiększa szansę na wdrożenie praktyk po szkoleniu w ich organizacjach. Nie uciekamy przed Tobą po szkoleniu!
  • Uczestnicy szkolenia otrzymują specjalny 10% rabat na prenumeratę czasopisma HR Business Partner

Agile Recruiter to inspirujące moduły i  konkretne narzędzi. Duża dawka inspiracji i wskazówek, które pozwolą Tobie zbudować własną definicję Zwinnego Rekrutera. Czekają na Ciebie dwa intensywne dni, po których Agile nie będzie już słowem, którego należy się obawiać, a w Twojej głowie zostaną pomysły jak wykorzystać Agile w codziennej pracy.

Dzień 1

  • Zwinnie, czyli jak? Dowiesz się, co to znaczy zwinność i po czym poznać, że zespoły i organizacje rzeczywiście pracują zwinnie. Poznasz różnice między projektem, produktem i procesem, żeby zidentyfikować obszary, w których najlepiej wykorzystać Agile.
  • Złożoność. Na przykładzie modelu Cynefin dowiesz się, dlaczego rzeczy nie są łatwe i dlaczego nie warto z nią walczyć, a raczej się dostosowywać. No i gdzie w tym wszystkim jest Agile?
  • Zwinne metody pracy. Podczas rekrutacji do zespołów zwinnych, jak i we własnej pracy bardzo istotne jest, żeby dostrzegać relację pomiędzy Doing Agile, a Being Agile. Na tym etapie dowiesz się, jakie są najczęściej wykorzystywane zwinne praktyki i frameworki.
  • Scrum. Dowiesz się, dlaczego nie jest konkretną metodologią czy metodą. W jaki sposób ten najczęściej wykorzystywany framework umożliwia inspekcję i adaptację. Poznasz role, zdarzenia i artefakty. Czy rekruterzy mogą pracować w Scrumie?
  • Kim jest Scrum Master? No właśnie, kim? Czy rola Scrum Mastera rożni się w zespołach biznesowych oraz rekruterskich? Podczas szkolenia dowiesz się znacznie więcej, czyli jakie postawy są tymi oczekiwanymi od dobrego Scrum Mastera, a których powinien unikać i dlaczego. Dowiesz się, w jaki sposób poznać dojrzałość Scrum Mastera i jak wpływa to na kontekst, w którym rekrutujesz nową osobę do tej roli. Cały moduł kończy ćwiczenie oparte o prawdziwe ogłoszenia do roli Scrum Mastera.

Dzień 2

  • Kim jest product Owner? Dowiesz się, dlaczego rola Product Ownera jest kluczowa w Scrum oraz jakie korzyści niesie za sobą jego duża autonomia i decyzyjność.  Pomożemy Ci także znaleźć odpowiednie cechy, których powinieneś szukać u rekrutowanych Product Ownerów.
  • Zwinny manager. W zwinnej organizacji redefinicji podlegają nie tylko zespoły i ich zakres pracy, projekty i produkty, ale także role. Poznasz nowego managera, jego obowiązki, odpowiedzialność i obszary działania.
  • Delegowanie. Temat samoorganizacji rodzi wciąż wiele pytań i niejasności.  Obalimy mity z tym związane i pokażemy Ci, jak możesz budować samoorganizację, wykorzystując 7 poziomów delegowania. Poznasz także technikę Delegation Poker.
  • Development Team. Najczęściej rekrutowaną rolą w Scrum jest członek zespołu developerskiego. Dowiesz się, za co jest odpowiedzialna taka osoba. Developer = każdy, kto wykonuje pracę. Dlatego rekruterzy też mogą być development teamem. Podczas omawiania interdyscyplinarności poznasz także model Tshape oraz model dojrzałości zespołu.
  • Zdarzenia w Scrum. Wykorzystanie Scrum w rekrutacji wymaga dobrego zrozumienia celu każdego zdarzenia. Dowiesz się jak zaadptować w rekrutacji zdarzenia Scrumowe oraz zidentyfikować co podlega inspekcji i adaptacji. Mimo że nie wytwarzasz oprogramowania, empiryzm jest uniwersalny.
  • Wizualizacja pracy. Zwiększenie efektywności procesu rekrutacji, zmniejszenie multitaskingu, ciągły przepływ rekrutacji. To częste cele wśród zespołów rekruterskich. Wizualizacja pomaga rekruterom w codziennej pracy. Zbudujesz swój Kanban Board.
  • Od czego zacząć? Nie ma na to uniwersalnej recepty, jednak warto się nad tym zastanowić. Dzięki technikom facylitacji, podczas szkolenia wypracujemy wskazówki dla Twojego kontekstu.
  • Certyfikacje. Szukając kandydatów do pełnienia zwinnych ról, często poszukiwane są konkretne certyfikacje. Dowiesz się, które z nich są szeroko uznawane i jaką wiedzę potwierdzają. Może wybierzesz którąś dla siebie?

Kogo zapraszamy?

  • Członków Talent Teamów, zespołów rekrutacyjnych, zespołów Talent Acquisition
  • Liderów i Managerów odpowiedzialnych za obszary rekrutacji i rozwoju pracowników
  • Scrum Masterów oraz Agile Coachów
  • Członków zespołów HR
  • HR Business Partnerów oraz Hiring Managerów
  • Osoby zainteresowanie tematem nowoczesnego zarządzania

Przychodzisz do nas z głową pełną pytań? Tym lepiej! Podczas dwudniowego szkolenia odpowiemy na najczęściej powtarzające się pytania związane z życiem rekrutera w zwinnej organizacji:

  • Czym jest ten Agile i Scrum? Jakie są inne metody pracy niż Scrum?
  • Jak pracują zwinne zespoły? Jakiej wiedzy potrzebuję, aby efektywnie rekrutować do zespołów scrumowych?
  • Czy jako zespół rekrutacji sami możemy czerpać korzyści ze zwinności? A może nawet pracować w Scrumie?* Jaki rodzaj pracy nadaje się dla Scruma?
  • Jak poznać dobrego Scrum Mastera i Product Ownera? Jak wygląda rozwój Scrum Mastera i Product Ownera?
  • Kim jest Agile Coach?
  • Jaka jest rola managera w zwinnej organizacji?
  • Czego szukać u kandydatów na członków zespołów zwinnych?
  • W jaki sposób wykorzystać wizualizację do optymalizacji procesów rekrutacji?
  • Jakie są uznawane certyfikacje związane z Agile?

*) Tak! Zespoły rekruterów mogą pracować w Scrum. Mamy już za sobą takie doświadczenia.

Data

Gru 09 2019 - Gru 10 2019

Koszt

Early Birds 2200 zł netto, Regular 2500 zł netto

Więcej informacji

Rezerwuj

Lokalizacja

Kraków
Rezerwuj